疫情过后,农村有哪些投入少收益好的创业赚钱项目?
投入少、见效快、风险低、基本0技术无疑是个好项目。租一个10-15平米左右的门面即可，月租金约2000-5000元。一杯奶茶的成本约1元左右，价格约3至5元/杯，利润率相当高。自助洗车点 汽车已经走进了千家万户，现在农村里没有人说买不起车，只会说想不想买车，汽车已经成为了非常普遍的出行工具。
传统面店。大家千万不要小看人们对于面点的需求，可以说是大部分家庭的需求，虽说因为疫情很多店铺都被迫关店，但一旦疫情解封，大家对于面点的需求还是不会少的，不过对于普通人来说，还是不容易做好面点的。智能健身。
疫情过后，做卫生纸加工仍有钱赚，该行业具备抗风险能力和稳定需求，适合作为投资方向。具体分析如下：市场需求稳定：卫生纸是生活必需品，具有不可替代的消耗属性。疫情期间，其刚性需求特征已得到验证，即使在经济波动或突发公共事件中，家庭、公共场所（如医院、学校、办公楼）的用量仍保持稳定。
兜售疫情期间滞留的商品 这次疫情将使传统零售业制造业进行大规模的洗牌，数以千万计的中小企业受到致命的损伤。很多工厂成品在疫情过后即将涌向市场，价格出乎意外地便宜。进五万元的货，可以直接上门找厂家洽谈，主要是农村人用得上的日常生活用品，服装鞋帽等，可以在邻近乡镇集市上轮流摆摊销售。
后疫情时代该如何创业?
洞察后疫情时代市场趋势，寻找创业方向健康与安全领域需求激增：疫情后消费者对健康、卫生、安全的关注度显著提升，可围绕相关需求挖掘创业方向。例如，开发具备抗菌、抗病毒功能的产品，如抗菌口罩、消毒设备、空气净化器等；或提供健康管理服务，如线上健康咨询、个性化健身课程、营养膳食规划等。
实现知识变现。电商创业：在电商平台如淘宝、京东或亚马逊上开设店铺，利用本地货源优势，转手日用品或特色商品，赚取差价。个性化服务：提供个性化的服务，如设计、咨询、翻译等，通过线上平台接单，实现灵活变现。
后疫情时代创业开店做皮肤管理是可行的，但需谨慎规划、精准选择赛道并提升认知以避坑，新手小白也可开店但要注意方式。 以下是具体经验分享：后疫情时代创业环境与选择创业环境：后疫情时代整体经济受影响，未来5 - 8年可能处于“观望期”，创业风险仍存。
餐饮服务类：如私厨上门、营养餐定制等，满足个性化饮食需求；美业服务类：如美容护肤、美甲美睫、造型设计等，实现居家变美体验。这些服务通过“服务人员+工具/产品”直接入户的模式，省去用户外出时间与场所成本。
后疫情时代机遇主要包括以下几个方面：实体店数字化转型与运营优化 在后疫情时代，随着消费者行为模式的改变和线上购物习惯的深化，实体店面临着前所未有的挑战，但同时也孕育着巨大的转型机遇。为本地实体店提供用户运营工具和方案，帮助他们提升营收、解决痛点，成为了一个极具潜力的创业风口。
2023年疫情后的普通人创业的认知!
〖A〗、 总结：2023年疫情后，普通人创业需以“理性、稳健、可控”为原则，避免被情绪或外部案例裹挟。通过降低认知边界、分阶段提升能力、聚焦现有资源，才能在降低风险的同时实现可持续成长。创业不是冲刺，而是一场需要精准计算和持续调整的马拉松。
〖B〗、 未来三年经济走势先低谷后复苏，普通人在2023年应隐忍蛰伏、学习思考，2023年底 - 2024年关注新兴产业并提前布局，2024年之后可根据经济模式的发展，在福利时代相关产业和低欲望环境下的产业中寻找创业机会。
〖C〗、 健康领域：从生存需求到长期价值疫情让“身体健康”成为全民共识，围绕健康产生的需求正从短期应急转向长期生活化。普通人可关注两个方向：基础健康服务：社区健身指导、营养膳食搭配、慢性病管理辅助等。例如，成为社区健康顾问，组织低成本户外运动活动，或通过短视频分享家庭健康食谱。
〖D〗、 在2023年，面对全球经济形势的不确定性以及三年疫情所带来的深远影响，创业无疑是一项充满挑战与风险的选择。因此，从稳健的角度出发，我并不盲目鼓励创业，尤其是在当前环境下，“活着”成为了许多人的首要目标。然而，这并不意味着创业之路完全不可行，关键在于是否具备合适的条件与机遇。
疫情进入第三年,创业人如何自救?
疫情进入第三年，创业者面临现金流断裂、业务停滞等多重压力，自救需从资金管理、风险分散、成本控制、业务转型等多维度切入。以下是具体自救策略：强化资金储备，筑牢生存底线资金链断裂是疫情下企业死亡的主因，创业者需优先保障账面现金储备。
救命：快速止血，保障生存 员工与供应链管理 员工到岗统计与预案：立即统计员工到岗情况，重点关注湖北、武汉籍员工及关键岗位人员。若关键人员缺失，需快速启动招工或调整生产计划，避免停产风险。停工影响测算：测算假期延长及停工对成本、订单交付的影响，优先控制成本支出，梳理订单交付计划。
摆脱单一的经营模式，寻求经营场景多样化 拓宽销售范围：实体店传统上主要依赖周边五公里范围内的用户，但疫情限制了人们的出行，导致这部分用户的购买力可能下降。因此，实体店需要升级经营模式，利用数字技术拓展销售范围，面向全国的消费用户。
不断学习提升：管理者可邀请同行做线上经验交流，或采购课程带着员工一起打卡学习。这既能让员工成长提升，也是一剂强心剂，降低员工离职率。
疫情下实体商家可通过及时止损保障现金流、做好员工安抚稳定团队、重视私域流量并依托平台引流拓客实现自救，同时可关注政策利好与第三方赋能服务。以下是具体措施：及时止损，现金为王核心逻辑：现金是实体店维持运营的关键，尤其在疫情导致无法正常营业时，需优先保障现金流。
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本文概览：疫情过后,农村有哪些投入少收益好的创业赚钱项目? 投入少、见效快、风险低、基本0技术无疑是个好项目。租一个10-15平米左右的门面即可，月租金约2000-5000元。一杯奶茶的成本约1元左右，价格约3至5元/杯，利润率相当高。自助洗车点 汽车已经走进了千家万户，现在农村...
文章不错《疫情后的创业思路:疫情之下新的创业方向》内容很有帮助