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专题：跨年行情有望继续演绎 科技与资源双主线布局
美国电商巨头亚马逊最近要求公司员工回答一个问题：你去年完成了哪些工作？
据知情人士消息和一份内部指南显示，作为今年绩效考核流程（内部代号“Forte”）的一部分，亚马逊要求公司员工提交三到五项最能体现其工作的“成就”。
该指南补充道，员工需要提供“具体事例”来证明他们取得的成就，并说明他们计划采取哪些行动以在公司继续发展。
这份内部指南指出：“成就指的是具体的项目、目标、举措或流程改进，这些都能体现你工作的影响。请考虑你曾承担风险或进行创新的情况，即使最终结果并未达到预期。”
据知情人士透露，这是亚马逊首次正式设立以个人成就为核心的“Forte”考核项目。由于涉及内部事务，这些知情人士要求匿名。
虽然该公司的绩效考核长期以来一直包含自我评估部分，但过去的评估会询问员工更广泛的问题，比如他们的“超能力”、感兴趣的领域，以及“当你处于最佳状态时，你能做出什么贡献”等问题。
最新的举措反映了亚马逊CEO安迪·贾西继续推动建立一支更有纪律的员工队伍和更统一的企业文化。去年，他实施了一项全面的复职政策，削减了管理层，并彻底改革了亚马逊的薪酬模式和绩效评估流程，以更明确地奖励表现优秀的员工。
亚马逊的一些团队，包括广告部门和IMDb视频部门，几年前就开始试点测试类似的Forte问题。当时，亚马逊的广告主管保罗·科塔斯（Paul Kotas）告诉员工，分享具体的成就“有助于促进与经理之间的对话更有成效”。
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